ПРОЕКТ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

Подборка всех статей с подробным описанием
ЭТАПЫ ПРОЕКТА
Вы можете выбрать проект полностью, его этапы или отдельные виды работ. Например, аудит только отделов продаж и маркетинга.
  • Орг. диагностика;
  • Видение будущего и соотнесение ожиданий руководства с рисками и возможностями текущей бизнес-модели компании;
  • Выявление проблемных зон и ключевых причин;
  • Экспертное заключение с программами развития
  • Формирование бизнес-модели компании на основе видения собственника
  • Анализ рыночной и внутренней среды компании;
  • Актуализация целей, позиционирования, ценностей и стратегии;
  • Операционный план действий и анализ ограничений и рисков
  • Настройка структур/подразделений (задачи, функции, процессы, операционная деятельность, управление);
  • Актуализация системы мотивации;
  • Внедрение орг. изменений
  • Поддержка и помощь в управлении орг. изменениями с вовлечением всех подразделений.
  • Исключение возвращения компании в предыдущее состояние
ОПИСАНИЕ ЭТАПОВ ТИПОВОГО ПРОЕКТА

КНИГА, В КОТОРОЙ Я ОПИСАЛ
МОИ РЕАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО ПРАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

  • Практический опыт реализации проекта по развитию в легкой ироничной истории от первого лица
  • Экспертный взгляд на типовые организационные патологии современного российского бизнеса и практические примеры способов их решения при эффективном взаимодействии бизнеса и консалтинга

"Книгу «Одиссея российского Топ-Менеджера» я охарактеризовала бы коротко: просто о важном. Интересно, что с вопросами, которые отражены в книге, регулярно сталкивается практически каждый руководитель компании. Но не смотря на их популярность, ответы на них найти самому сложно.
Для меня наиболее ценным стала простая логика поисков ответов на эти вопросы. А также понимание того, для чего компании нужно сотрудничество с бизнес-консультантом, как сделать эту работу максимально эффективной, где проходит черта между зонами ответственности в этом взаимодействии"

Анжелика. Генеральный директор.
А ЕСЛИ МНЕ НУЖЕН такой проект или диагностика бизнеса сегодня?
Оставьте заявку или свяжитесь со мной напрямую.
ОТЗЫВЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ О РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТАХ
  • ОАО Весна

    Компания «Весна» выражает благодарность Дмитрию Мазурину за работу в проекте по стратегическому развитию бизнеса.

    ...

    Результатами проекта также стали:

    • рост на 30% объема выручки с плановой маржинальностью;
    • удержание всех, взятых под проект, новых сотрудников ..., что позволило сэкономить ~ 2 млн ₽;
    • оптимизация на 50% ассортиментная матрица, сокращение значительного кол-во складских запасов и материалов;
    • ...

    Рекомендуем Мазурина Дмитрия как профессионального-консультанта по управлению.


    Генеральный директор ОАО "Весна"

    Ольга Доротюк

  • Селект
    От лица нашей компании я выражаю благодарность за участие в проекте по развитию бизнеса. Главным результатом нашей совместной работы стал качественный бизнес-аудит, позволивший нашей компании быстро определить зоны риска, ключевые проблемы и точки возможного роста, а также план последовательных мероприятий для достижения стоящих перед нами задач.

    Также важным аспектом стала возможность выполнить работы в сжатые сроки без потери качества, когда и бизнес-аудит, и участие в разработке плана действий заняли полтора месяца.

    Ещё раз благодарю за участие и желаю успехов в бизнесе."

    С уважением,

    Коммерческий директор
    ООО «Селект рус»
    Олег Струнин
  • ШИМЖЕ-РУС

    Обратился к Дмитрию для разработки бизнес-модели нового предприятия.

    Буквально за неделю, активного общения по два-три часа в день, на свет появилась стройная бизнес-модель новой компании под мною сформулированные задачи с описанием методов и путей достижения требуемых результатов, функциями, прописанной орг. структурой, требованием к уровню компетенций персонала, ключевыми бизнес-процессами, системой взаимоотношений подразделений, Политик и системы мотивации.


    Мы отметили также удивительную работоспособность, открытость, высочайший уровень профессиональных управленческих знаний и навыков, способность глубоко вникнуть в суть обсуждаемых вопросов. А непременные приветливость, юмор и живость мыслей никого не смогли оставить равнодушными!


    Надеемся на дальнейшее сотрудничество и желаем Дмитрию дальнейших удач в его, такой нужной для всех нас, работе!


    Генеральный Директор ООО «ШИМЖЕ РУС»

    Нугманов Тимур

  • Агромолинвест

    У нас микробизнес, нам некогда глубоко заниматься теориями ввиду того, что мы сильно ограничены в людских, временных и других ресурсах. Среди множества предложений для решения задач нашего бизнеса мы выбрали проект с Дмитрием. Формат и стоимость мини-проекта по развитию для нас, как для собственников, оказался намного эффективнее типовых тренингов и обучений в бизнес-школах.

    Изначально стояли цели:

    1. Формирование единого со вторым собственником мнения о видении, целях и стратегии развития бизнеса.
    2. Сформировать ценностное предложение и отстроиться от конкурентов
    3. Описать ключевые процессы, отстроить орг. структуру компании, функционал компетенции и разработать систему мотивации.

    Все задачи мини-проекта мы выполнили за срок, чуть больше 4 месяцев.

    За время проекта наши компетенции сильно подросли, бизнес окреп, отстроился от конкурентов, многие мысли обрели законченную форму и смысл, обкатались бизнес-гипотезы и даже эволюционировали до уровня внедрения.

    Отличительная особенность Дмитрия - в передаче заточенных под конкретный бизнес компетенций и поддержка их внедрения уже после проекта на основе индивидуального подхода. Рекомендуем!


    Генеральный директор ООО "Агромолинвест"

    Безгодова Ирина

Made on
Tilda