О ПРОЕКТЕ
В современном мире все быстро меняется. Собственники, наемные ТОП-менеджеры и менеджеры среднего звена вынуждены постоянно учитывать и реагировать на изменения 2-х сред: рыночной и корпоративной.

В рыночные изменения нужно своевременно правильно встраиваться, а внутренними изменениями в компании - умело и эффективно управлять.
Как и когда это делать правильно?

Этот проект поможет компаниям найти ответы на эти вопросы и сделать бизнес и карьеру прибыльными.

      КОМПАНИЯМ, СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА И ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ

      Определяем точки роста
      Масштабируем бизнес
      Увеличиваем прибыль
      Бизнес-Аудит
      Диагностика:
      • бизнес-модели бизнеса
      • функционала и бизнес-процессов
      • работы отделов продаж и маркетинга
      • систем информационного обмена и работы с данными
      • cистем мотивации продаж и маркетинга
      Стратегия и операционный план
      Разработка или корректировка:
      • Анализ рыночного окружения и внутренней среды компании
      • Формирование/корректировка стратегического видения/цели
      • Стратегия
      • Операционный план действий
      Реализация плана и Результат
      Сопровождение:
      • настройка продаж и маркетинга
      • "прокачка" требуемых компетенций - семинары для продаж и маркетинга
      • настройка сквозной системы мотивации
      • контроль и выполнение плана
      • стратегические сессии
      • выход на бюджетные фин. показатели
      ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЦЕННОСТЬ
      • экспертное заключение о потенциале компании
      • наличие возможных точек роста и способы их реализации
      • анализ/стратегия/план действий
      • разработка и защита силами сотрудников
      • готовая команда для реализации плана
        • мощная мотивация сотрудников
        • получение практических навыков
        • основная часть оплаты по факту получения результата
        Заявка на бесплатную консультацию
        Пообщаемся, обсудим вашу ситуацию. Вас это ни к чему не обязывает.
        Решение каких задач побудили вас обратиться к нам?
        Отметьте галочками (можно несколько)
        «Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных».
        Политика конфиденциальности

        УПРАВЛЕНЦАМ СРЕДНЕГО И ВЫСШЕГО ЗВЕНА

        Экспертиза и прокачка коммерческих компетенций.
        Уникальная программа вебинаров, объединяющая ключевые актуальные компетенции по маркетингу, продажам и развитию бизнеса
        ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЦЕННОСТЬ
        Руководители направлений
        (продакт-менеджеры, сегмент-менеджеры, проект-менеджеры)
        • Логика бизнес-сегментирования и рекомендации по бизнес-моделированию своих сегментов/категорий (продуктов/рынков/клиентов)
        • Набор инструментов и атрибутов, необходимых для эффективного управления и существенного повышения эффективности работы
        • Малоизвестные нюансы и особенности, лежащие в основе разрешения конфликтов интересов ЦА и каналов сбыта
        Менеджеры среднего звена
        (руководители отделов продаж, маркетинга, развития бизнес
        • Психологические особенности характера и модели поведения успешного управленца (в т.ч. первые 100 дней)
        • Набор необходимых коммерческих компетенций (какие, когда, сколько, для каких задач)
        • Оценка своей реальной управленческой эффективности и ресурсы драйверов роста
        • Помощь в определении вектора персонального развития
        Старший руководящий состав
        (директора по продажам, маркетингу, развитию бизнеса)
        • Основы стратегического мышления (своевременное целеполагание и его корректировка, логику и причинно-следственные связи бизнес-процессов)
        • Системные подходы к управлению и инструменты оценки эффективности. Бизнес-моделирование и KPI (как сделать решения ТОП-менеджера понятными и реализуемыми для сотрудников)
        • Набор необходимых коммерческих компетенций (какие, когда, сколько, для каких задач)
        Индивидуальные предприниматели
        с сотрудникам и стартапы
        • Что, когда и как закладывать в основы и развитие бизнес-модели (зачем это нужно)
        • Когда озадачиваться стратегической целью и стратегией
        • Каких сотрудников когда и под какие задачи брать
        • Набор актуальных коммерческих компетенций (какие, когда и для каких задач
        • К развитию каких организационных событий (особенно на первых годах жизни компании) нужно быть готовым и что в связи с этим можно предпринять

        Меня зовут Дмитрий Мазурин. Управленец с 18-и летним стажем работы на руководящих позициях крупных европейских и российских коммерческих компаний.
        Высшее техническое, финансовое и управленческое образование. Профессиональные коммерческие компетенции и специализация:
        • стратегический маркетинг
        • общий менеджмент
        • поддержка и управления изменениями

        Многолетний успешный опыт:
        • бизнес-моделирование и формирование кадрового резерва компании
        • процессное управление (оптимизации бизнес-моделtй и процессов)
        • масштабирование бизнеса (формирование стратегий развития компаний, увеличение прибыли
        Бизнес-консалтинг - моя страсть.
        ПОЧЕМУ НЕ ДРУГИЕ
        Инструмент: "Конструктор" востребованных компетенций
        Вы «достраиваете» отсутствующие элементы в вашей "матрице бизнес-компетенций". Глубина и набор компетенций предлагается готовыми темами или вы определяете сами
        Методика:
        Просто о сложном.
        Проверенные практики. Темы раскрываются на примерах из практики, на пересечении зон ответственности продаж и маркетинга, где и возникает большинство реальных практических задач
        Форматы участия: Гибко и эффективно
        3 формата участия на выбор:
        • on-line групповые вебинары
        • off-line корпоративные семинары и тренинги
        • персональные консультации (в т.ч. сопровождение бизнеса)
        Комфорт и время: Персональный график
        Выбирайте наиболее удобные дату и время. Получите доступ к Личному Кабинету и пересматривайте материалы по мере необходимости. Прокачивайте свои компетенции быстрее и комфортнее
        БЛОГ
        Здесь представлены статьи и новости компании
        ОТЗЫВЫ
        Андрей Колесников
        Компания "ООО 1ZIP"
        Недавно я понял, что топчусь на месте, работы много, за всё хватаюсь, действий много, но одни и те же, словно на конвейере, а развития нет, взгляд на организацию бизнес процесса «замылен», понимаю, что нужно посмотреть на свою деятельность со стороны.

        Дмитрий делится своим личным опытом практической работы в компаниях, с примерами из своей работы

        Вебинар дает возможность заново взглянуть на структуру своей компании, благодаря полученной информации проявляются, как на лакмусовой бумаге, недоработки и возникает понимание, как лучше распределять усилия сотрудников, какой области нужно уделить больше внимание и на оборот, ослабить напор.
        Светлана Седова
        Билайн
        "...Вы удивительным образом построили взаимодействие с командой так, что они детально готовятся ко встрече (по текущему проекту Билайн). Продумывают потенциальные вопросы; дополнительную информацию, которую необходимо уточнить; каждый раз выбирают нового спикера – чтобы получить навык переговоров с Вами как стратегом".
        Алексей Нешков
        Собственник бизнеса
        Я, руководитель производственной компании. Кризис 2014 года заставил искать, как выживать. Поэтому в 2015 году пошёл учиться в ВШЭ, курс «Развитие бизнеса».
        Одним из самых ценных приобретений в процессе обучения стало знакомство с Дмитрием. Четкий, конкретный, практичный эксперт. Человек ясных ценностей и принципов. Искренен и щедр в изложении, внимателен к участникам и бизнес процессам.
        У меня за плечами 22 года менеджерской школы, в том числе и иностранных компаниях. Я уважаю экспертизу и точность, честность и человечность.
        Профессионалам рекомендую темы, которые он поднимает: продажи, маркетинг, развитие бизнеса.
        Бадаев Евгений
        Руководитель департамента по маркетингу конвергентных продуктов,
        Штаб-квартира Билайн
        В ходе подготовки проекта нашей учебной группой были получены советы не просто теоретика, а специалиста-практика, который знает бизнес изнутри, при этом мыслит широко и имеет богатый опыт подготовки проектов.

        Готовы рекомендовать Дмитрия как опытного наставника, который структурирует проект разной сложности и поможет не только методологий, но и личным вкладом в части идеи и содержания самого проекта. Дмитрий, большое большое спасибо за сотрудничество!"
        Комиссарова Татьяна
        Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ Высшей школы экономики.
        Отличительной особенностью практических занятий Дмитрия является фокус на личном многолетнем практическом опыте, системный подход и доступная форма изложения, ставящая своей целью максимальное вовлечение слушателей процесс получения знаний и обмена информацией. Дмитрий ведет групповые проекты, в рамках которых отрабатываются все элементы стратегического маркетинга (от аудита до сценариев маркетинговых стратегий) для реальных компаний. Слушателями программ «развития бизнеса» выступают собственники и ТОР-менеджеры этих компаний. Участники групповых проектов регулярно оставляют положительные отзывы и благодарственные письма куратором проектов. Рекомендуем Мазурина Дмитрий Игоревича как эксперта и успешного профессионала-практика по вопросам стратегического маркетинга
        Кашина Елена
        Старший менеджер по маркетингу продуктов массового рынка. Билайн
        Нам посчастливилось в рамках корпоративного группового проекта по развитию бизнеса поработать с профессионалом своего дела, нашим куратором проекта, Дмитрием Мазуриным. Для нашей группы стали очень полезными применяемые методики анализа, многосторонний подход к проработке проблемы, детальное погружение в тему и конструктивная обратная связь. Хочется положительно отметить удобство формата взаимодействий: наглядная информация, практические упражнения, подробное объяснение и индивидуальные скайп-консультации.Дмитрий оказался тем профессионалом, которому хочется сказать спасибо за строгую, но при этом уважительную обратную связь, системный подход, профессиональные замечания
        Комлев Павел
        Менеджер по продажам. БВТ
        Решением записаться к Вам на полную программу явилось собственное понимание того, что наработанный за определенное время опыт в продажах, только приоткрывает дверь в интереснейший мир бизнеса. За время работы накапливаются знания, но и вместе с ними появляются вопросы на которые приходиться в основном отвечать самому, читая какую либо литературу либо просто "додумывая"(бывают случаи когда есть грамотный наставник(как в моем), который готов поделиться опытом и зарядить на развитие 😃).

        Вроде есть опыт, есть какие то знания, но они очень разрознены и не структурированы. В этом плане мне очень помогоа данная прогармма:
        • Реальное понимание как работает этот "коммерческий организм"
        • Более точечное и углубленное погружение в те вопросы, ответ на которые не всегда можно вычитать в книге.
        • Прямая и рабочая связь теории с практикой
        • Углубленное понимание работы и значения Маркетинга в компании
        • Добавил уверенности в собственных силах
        Материал подается очень интересно, легко не смотря на объем. Действительно могу сказать что, мнение профессионала (Вас) это не просто вычитанный текст из книг, а скрупулезный анализ данных основанный на практике.

        Самое главное что мне дал курс это, если можно так выразиться, всесторонее видение работы компании. В плане управления был основополагающий курс по изменению сознания управленца. Очень четко показанная связь маркетинга и продаж и много чего еще. Весь курс завязан единую логически правильную связь всех аспектов ведения бизнеса.

        Могу с уверенностью сказать что это реальная прокачка компетенций, и не важно начинать ли свой бизнес, либо двигаться по лесенке, в любом случае этот курс предаст сил, возможностей и уверенности!
        Обязательно буду советовать людям которые начали задавать себе вопросы, А ЧТО ЖЕ ДАЛЬШЕ?!!! СПАСИБО ОГРОМНОЕ!!!
        КОНТАКТЫ
        Made on
        Tilda