О ПРОЕКТЕ
На пути своего развития коммерческие компании и их сотрудники, в первую очередь собственники, ТОП-менеджеры и менеджеры среднего звена, вынуждены постоянно учитывать и реагировать на изменения 2-х сред: рыночной и корпоративной.
В рыночные изменения нужно правильно встраиваться, а внутренними изменениями в компании - умело и эффективно управлять.

Развитие компаний и сотрудников происходит по этапам, в конце каждого из которых часто нужен незамыленный экспертный взгляд на достигнутое "сегодня" и желаемое "завтра". Возможно, постановка или корректировка целей и стратегии, план действий,а также реалистичная оценка ресурсов.

Этот проект поможет компаниям и сотрудникам найти ответы на эти вопросы и сделать бизнес и карьеру прибыльными.

КОМПАНИЯМ, СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА И ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ

Определяем точки роста
Масштабируем бизнес
Увеличиваем прибыль
Бизнес-Аудит
Диагностика:
  • бизнес-модели бизнеса
  • функционала и бизнес-процессов
  • работы отделов продаж и маркетинга
  • систем информационного обмена и работы с данными
  • cистем мотивации продаж и маркетинга
Стратегия и операционный план
Разработка или корректировка:
  • Анализ рыночного окружения и внутренней среды компании
  • Формирование/корректировка стратегического видения/цели
  • Стратегия
  • Операционный план действий
Реализация плана и Результат
Сопровождение:
  • настройка продаж и маркетинга
  • "прокачка" требуемых компетенций - семинары для продаж и маркетинга
  • настройка сквозной системы мотивации
  • контроль и выполнение плана
  • стратегические сессии
  • выход на бюджетные фин. показатели
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЦЕННОСТЬ
  • экспертное заключение о потенциале компании
  • наличие возможных точек роста и способы их реализации
  • анализ/стратегия/план действий
  • разработка и защита силами сотрудников
  • готовая команда для реализации плана
    • мощная мотивация сотрудников
    • получение практических навыков
    • основная часть оплаты по факту получения результата
    Заявка на бесплатную консультацию
    Пообщаемся, обсудим вашу ситуацию. Вас это ни к чему не обязывает.
    Решение каких задач побудили вас обратиться к нам?
    Отметьте галочками (можно несколько)
    «Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных».
    Политика конфиденциальности

    УПРАВЛЕНЦАМ СРЕДНЕГО И ВЫСШЕГО ЗВЕНА

    Экспертиза и прокачка коммерческих компетенций.
    Уникальная программа вебинаров, объединяющая ключевые актуальные компетенции по маркетингу, продажам и развитию бизнеса
    ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И ЦЕННОСТЬ
    Руководители направлений
    (продакт-менеджеры, сегмент-менеджеры, проект-менеджеры)


    • Логику бизнес-сегментирования и рекомендации по бизнес-моделированию своих сегментов/категорий (продуктов/рынков/клиентов)
    • Набор атрибутов, необходимых для эффективного управления и существенного повышения эффективности работы
    • Малоизвестные нюансы и особенности, лежащие в основе разрешения конфликтов интересов ЦА и каналов сбыта
    Менеджеры среднего звена
    (руководители отделов продаж, маркетинга, развития бизнес


    • Психологические особенности характера и поведения успешного управленца
    • Оценка своей реальной управленческой эффективности и ресурсы драйверов роста
    • Набор необходимых коммерческих компетенций (какие, когда, сколько, для каких задач)
    • Помощь в определении вектора персонального развития
    Старший руководящий состав
    (директора по продажам, маркетингу, развитию бизнеса)


    • Основы стратегического мышления (своевременное целеполагание и его корректировка, логику и причинно-следственные связи бизнес-процессов)
    • Системные подходы к управлению и инструменты оценки эффективности. Бизнес-моделирование и KPI (как сделать решения ТОР-менеджмента понятными и реализуемыми для сотрудников)
    • Набор необходимых коммерческих компетенций (какие, когда, сколько, для каких задач)
    Индивидуальные предприниматели
    с сотрудникам и стартапы


    • Что, когда и как закладывать в основы и развитие бизнес-модели (зачем это нужно)
    • Когда озадачиваться стратегической целью и стратегией
    • Каких сотрудников когда и под какие задачи брать
    • Набор необходимых коммерческих компетенций (какие, когда, сколько, для каких задач)
    • К развитию каких организационных событий (особенно на первых годах жизни компании) нужно быть готовым и что в связи с этим можно предпринять
    О СЕБЕ
    Меня зовут Дмитрий Мазурин. Управленец с 18-и летним стажем работы на руководящих позициях крупных европейских и российских коммерческих компаний.
    Высшее техническое, финансовое и управленческое образование.
    Профессиональные коммерческие компетенции и специализация - стратегический маркетинг и менеджмент.

    Многолетний успешный опыт:
    • формирования бизнес-структур и команд
    • оптимизации бизнес-процессов
    • масштабирования бизнеса (формирование стратегий развития компаний, увеличения прибыли)

    МЕТОДИКА "КАРТА ПУТЕШЕСТВИЯ МЕНЕДЖЕРА"

    Своего рода "Manager Journey Map" - движение управленца по всем ключевым точкам на пересечении функционала продаж, маркетинга и развития бизнеса от целеполагания до планируемого результат

    • анализ и возможные решения на стыке разных коммерческих компетенций и задач с неявной зоной ответственности
    • взгляд на одни и теже задачи и ситуации с разных сторон (продаж, маркетинга и развития бизнеса) в поисках компромиссных решений
    • сквозная логика эффективного итога взаимодействия коммерческих структур
    ПОЧЕМУ НЕ ДРУГИЕ
    Результат:
    Ваше удивительное конкурентное преимущество
    Решать управленческие задачи любой сложности, комбинируя компетенции:
    • надежный фундамент для дальнейшего карьерного роста
    • повышение вашей рыночной стоимости
    Инструмент: "Конструктор" востребованных компетенций
    Вы «достраиваете» отсутствующие элементы в вашей "матрице бизнес-компетенций". Глубина и набор компетенций предлагается готовыми темами или вы определяете сами
    Методика: Просто о сложном. Проверенные практики
    Аналогов не найдено. Темы раскрываются на примерах из практики, на пересечении зон ответственности продаж и маркетинга, где и возникает большинство реальных практических задач
    Форматы участия: Гибко и эффективно
    3 формата участия на выбор:
    • on-line групповые вебинары
    • off-line корпоративные тренинги
    • персональные консультации (в т.ч. сопровождение бизнеса)
    Попробуй перед покупкой. Любые формы оплаты.
    Бесплатный вводный вебинар на сайте. Далее - оплачивайте разовые участия или получайте скидки за курс, программу или друзей, которых вы привели
    Комфорт и время: Персональный график
    Выбирайте наиболее удобные дату и время. Получите доступ к Личному Кабинету и пересматривайтн материалы по мере необходимости. Прокачивайте свои компетенции быстрее и комфортнее
    БЛОГ
    Здесь представлены статьи и новости компании
    ОТЗЫВЫ
    Андрей Колесников
    Компания "ООО 1ZIP"
    Недавно я понял, что топчусь на месте, работы много, за всё хватаюсь, действий много, но одни и те же, словно на конвейере, а развития нет, взгляд на организацию бизнес процесса «замылен», понимаю, что нужно посмотреть на свою деятельность со стороны.

    Дмитрий делится своим личным опытом практической работы в компаниях, с примерами из своей работы

    Вебинар дает возможность заново взглянуть на структуру своей компании, благодаря полученной информации проявляются, как на лакмусовой бумаге, недоработки и возникает понимание, как лучше распределять усилия сотрудников, какой области нужно уделить больше внимание и на оборот, ослабить напор.
    Светлана Седова
    Билайн
    "...Вы удивительным образом построили взаимодействие с командой так, что они детально готовятся ко встрече (по текущему проекту Билайн). Продумывают потенциальные вопросы; дополнительную информацию, которую необходимо уточнить; каждый раз выбирают нового спикера – чтобы получить навык переговоров с Вами как стратегом".
    Алексей Нешков
    Собственник бизнеса
    Я, руководитель производственной компании. Кризис 2014 года заставил искать, как выживать. Поэтому в 2015 году пошёл учиться в ВШЭ, курс «Развитие бизнеса».
    Одним из самых ценных приобретений в процессе обучения стало знакомство с Дмитрием. Четкий, конкретный, практичный эксперт. Человек ясных ценностей и принципов. Искренен и щедр в изложении, внимателен к участникам и бизнес процессам.
    У меня за плечами 22 года менеджерской школы, в том числе и иностранных компаниях. Я уважаю экспертизу и точность, честность и человечность.
    Профессионалам рекомендую темы, которые он поднимает: продажи, маркетинг, развитие бизнеса.
    Бадаев Евгений
    Руководитель департамента по маркетингу конвергентных продуктов,
    Штаб-квартира Билайн
    В ходе подготовки проекта нашей учебной группой были получены советы не просто теоретика, а специалиста-практика, который знает бизнес изнутри, при этом мыслит широко и имеет богатый опыт подготовки проектов.

    Готовы рекомендовать Дмитрия как опытного наставника, который структурирует проект разной сложности и поможет не только методологий, но и личным вкладом в части идеи и содержания самого проекта. Дмитрий, большое большое спасибо за сотрудничество!"
    Комиссарова Татьяна
    Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ Высшей школы экономики.
    Отличительной особенностью практических занятий Дмитрия является фокус на личном многолетнем практическом опыте, системный подход и доступная форма изложения, ставящая своей целью максимальное вовлечение слушателей процесс получения знаний и обмена информацией. Дмитрий ведет групповые проекты, в рамках которых отрабатываются все элементы стратегического маркетинга (от аудита до сценариев маркетинговых стратегий) для реальных компаний. Слушателями программ «развития бизнеса» выступают собственники и ТОР-менеджеры этих компаний. Участники групповых проектов регулярно оставляют положительные отзывы и благодарственные письма куратором проектов. Рекомендуем Мазурина Дмитрий Игоревича как эксперта и успешного профессионала-практика по вопросам стратегического маркетинга
    Кашина Елена
    Старший менеджер по маркетингу продуктов массового рынка. Билайн
    Нам посчастливилось в рамках корпоративного группового проекта по развитию бизнеса поработать с профессионалом своего дела, нашим куратором проекта, Дмитрием Мазуриным. Для нашей группы стали очень полезными применяемые методики анализа, многосторонний подход к проработке проблемы, детальное погружение в тему и конструктивная обратная связь. Хочется положительно отметить удобство формата взаимодействий: наглядная информация, практические упражнения, подробное объяснение и индивидуальные скайп-консультации.Дмитрий оказался тем профессионалом, которому хочется сказать спасибо за строгую, но при этом уважительную обратную связь, системный подход, профессиональные замечания
    Комлев Павел
    Менеджер по продажам. БВТ
    Решением записаться к Вам на полную программу явилось собственное понимание того, что наработанный за определенное время опыт в продажах, только приоткрывает дверь в интереснейший мир бизнеса. За время работы накапливаются знания, но и вместе с ними появляются вопросы на которые приходиться в основном отвечать самому, читая какую либо литературу либо просто "додумывая"(бывают случаи когда есть грамотный наставник(как в моем), который готов поделиться опытом и зарядить на развитие 😃).

    Вроде есть опыт, есть какие то знания, но они очень разрознены и не структурированы. В этом плане мне очень помогоа данная прогармма:
    • Реальное понимание как работает этот "коммерческий организм"
    • Более точечное и углубленное погружение в те вопросы, ответ на которые не всегда можно вычитать в книге.
    • Прямая и рабочая связь теории с практикой
    • Углубленное понимание работы и значения Маркетинга в компании
    • Добавил уверенности в собственных силах
    Материал подается очень интересно, легко не смотря на объем. Действительно могу сказать что, мнение профессионала (Вас) это не просто вычитанный текст из книг, а скрупулезный анализ данных основанный на практике.

    Самое главное что мне дал курс это, если можно так выразиться, всесторонее видение работы компании. В плане управления был основополагающий курс по изменению сознания управленца. Очень четко показанная связь маркетинга и продаж и много чего еще. Весь курс завязан единую логически правильную связь всех аспектов ведения бизнеса.

    Могу с уверенностью сказать что это реальная прокачка компетенций, и не важно начинать ли свой бизнес, либо двигаться по лесенке, в любом случае этот курс предаст сил, возможностей и уверенности!
    Обязательно буду советовать людям которые начали задавать себе вопросы, А ЧТО ЖЕ ДАЛЬШЕ?!!! СПАСИБО ОГРОМНОЕ!!!
    КОНТАКТЫ
    Made on
    Tilda