Диагностика бизнеса

владельцев бизнеса / коммерческих директоров / руководителей отдела маркетинга /продакт-менеджеров

Найдите истинные причины неэффективности. Обеспечьте своему бизнесу стабильность и системный рост:

в каких ситуациях к нам обращаются

Режим постоянного «тушения пожаров» при отсутствии единой системы целей и стратегии развития
Потеря конкурентоспособности и вынужденное выживание за счет ценового демпинга
«Туманная» реальная прибыльность и неоптимизированная структура затрат
Разрывы в управленческой цепочке и низкая исполнительская дисциплина

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Диагностика

Выявляем ключевые
текущие задачи бизнеса

Адаптация

Адаптируем практикум
под задачи бизнеса

Реализация

Формат гибко настраивается под пожелания бизнеса

Сопровождение изменений

Содействие внедрению

что вы получаете в итоге

Качественная независимая диагностика и экспертное заключение

о текущем состоянии бизнеса, включающее оцифрованную систему стратегических целей (OKR) на ближайшие 2−3 года.
Сформулированная стратегия развития компании и детальный операционный план

действий с глубоким анализом рыночных ограничений и оценкой необходимых ресурсов.
Оптимальная под выбранную бизнес-модель организационная структура

и описание корневого функционала коммерческих подразделений с четкой матрицей компетенций сотрудников.
Пошаговая дорожная карта внедрения орг. изменений

направленная на создание работоспособной системы, которая не «откатывается» назад после ухода консультанта.

что остается в компании

- Чек-лист контроля критических точек производства для предотвращения повторения брака.
- Карта оптимизированных производственных потоков и нормы выработки для системного повышения производительности труда
- Регламент управления запасами сырья и «незавершенкой».
- Нормативы времени на переналадку и синхронизированный график запуска заказов.

ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ ОТ ДРУГИХ

Работаем не на учебных кейсах,
а на ваших продуктах, ценах и клиентах.
Фокус на росте прибыли, а не на “обучении профессии”.

Система практик, повышающих прибыль
- системный подход из 20 практических тем и самых актуальных инструментов;
- Много практики с возможностью моделирования решений под задачи компании
Высокая степень адаптации под ваш бизнес
- диагностируем, опираемся на текущие задачи бизнеса, настраиваем курс под специфику и ресурсы вашего бизнеса
Сопровождение после
- по желанию оказывается поддержка внедрения полученных знаний в форматах и масштабах, удобных и комфортных для Заказчика
Элемент системы повышения компетенций
- практикум является частью системы повышения бизнес-компетенций и стыкуется с другими программами подготовки и развития персонала, в т.ч. проектом по развитию.

об авторе и ведущем

Меня зовут Дмитрий Мазурин.

ex-ТОП-управленец в крупных европейских и российских В2В-компаниях среднего и крупного бизнесов;
сертифицированный (ICMCI) бизнес-консультант по управлению изменениями, предприниматель;
более 8-лет опыт работы в качестве консультанта с торговыми и производственными компаниями;
реализовал более десятка успешных проектов в разных отраслях (Билайн, Северсталь, МосОблГаз, Весна, Здрава, Глобус);
15-и летний управленческий практический опыт подготовки и внедрения коммерческих структур;