Поговорим о том, почему рядовой и руководящий состав часто не понимают друг друга. Что и почему лежит в логике поведения руковолителя. Где и когда заканчивается исполнитель и начинается руководитель. Почему руководитель начинается с изменения сознания и почему это получается не у всех

Проверим, насколько вы согласны и следуете, казалось бы, прописным истинам. Жизнь не стоит на месте и люди меняются. Остаются ли неизменными прописные истины? Поговорим об этом.

Согласно исследованиям War for Talent («Война за таланты»), McKinsey, 200 мировых руководителей высшего звена считают этот этап карьеры одним из важнейших этапов их развития. У каждого своя история и она не всегда была исторей успеха, но все они во многом похожи - всегда требуется четкая стратегия на первые 100 дней. Готов буду с вами ее обсудить. Для вас - готовый план действий.

Вопреки распространенному мнению, что хороший руководитель - сильный лидер, народная управленческая мудрость гласит: "Не каждому лидеру дано стать хорошим руководителем. Не каждый хороший руководитель должен быть лидером". Когда босс, когда администратор, а когда "отец родной". В тактике эффективного руководства много полутонов. Обсудим, что думают о руководителях хитрые подчиненные и как они манипулируют ими. Когда и за кем и они готовы пойти, а когда сдадут и не моргнут глазом

Как его сделать союзником? Научиться управлять! Казалось бы, банальный вопрос, о котором сегодня не говорит только ленивый. Но, легче от этого не становится. А времени по-прежнему не хватает. Обсудим несколько не самых известных нюансов потери времени, осмысление которых, возможно, поможет вам ежедневно экономить дополнительно несколько часов