"ЭФФЕКТИВНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ"
Будет сообщено
дополнительно подписавшимся
дополнительно подписавшимся
2 часа
Платно
вебинар
2 499 руб
2 099 руб
оплатить накануне
постоянный доступ
О ВЕБИНАРЕ
Масштабирование бизнеса практически всегда подразумевает прогнозирование и бюджетирование в качестве скелета финплана и базы для систем мотиваций. Многие считают, что это сегодня не актуально. Так ли это? Какие модели существуют и кому что подходит.
Автоматизация продаж и управление работы с данными.
Как компаниям решить извечный вопрос подготовки кадрового резерва для масштабирования
Автоматизация продаж и управление работы с данными.
Как компаниям решить извечный вопрос подготовки кадрового резерва для масштабирования
КОМУ ПОДОЙДЕТ ВЕБИНАР?
Руководители направлений
(продакт-менеджеры, сегмент-менеджеры, проект-менеджеры)
(продакт-менеджеры, сегмент-менеджеры, проект-менеджеры)
Узнаете, по какому принципу выбирать и формировать продукты для бюджета
Менеджеры среднего звена
(руководители отделов продаж, маркетинга, развития бизнеса)
(руководители отделов продаж, маркетинга, развития бизнеса)
Получите подробный алгоритм формирования реалистичного бюджета (продажи+маркетинг)
Старший руководящий состав
(директора по продажам, маркетингу, развитию бизнеса)
(директора по продажам, маркетингу, развитию бизнеса)
Узнаете о системном подходе к формированию и реализации систем информационного обмена в компании
Индивидуальные предприниматели
с сотрудникам и стартапы
с сотрудникам и стартапы
Узнайте о принципах прогнозирования и бюджетирования. Системах автоматизации продаж и работы с данными
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ НА ВЕБИНАРЕ
- Когда нужно прогнозирование и бюджетированиеПоговорим о причинах и этапах возникновения потребности в них. Разберем критерии формирования, типовые модели, определим кому что больше подходит
- Кто и как должен прогнозировать и бюджетироватьРазберем, логику и этапы формирования. Посмотрим на бюджетирование с двух сторон: со стороны маркетинга и продаж. Определим, как правильно вовлечь в процесс бюджетирования обе структуры и выжать максимум из их взаимодействия в этом вопросе
- Система информационного обмена и хранения данныхОбсудим среду коммуникаций и работы с данными компании на примере "Задачи -Системы - Инструменты". Увидим, зачем, когда и почему важна ее формализация
- ERP-CRM-EXCELОтветим на самый распространенный вопрос: как лучше управлять данными в компании: систематизировать, пользоваться и хранить. На примере сравнения наиболее распространенных решений
- Система оценки эффективности сотрудниковПоговорим о том, какие "кадры решают все". Что и как нужно делать компании, чтобы труд сотрудников компании использовался максимально эффективно. Обсудим системное решение, способное помочь компании формировать кадровый резерв на постоянной основе
