Бизнес консультант
РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧ
МОДУЛЬ НАСТРОЙКИ ФУНКЦИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.
от выбора направления до внедрения изменений.
от выбора направления до внедрения изменений.
- Малым, средним и крупным В2В торговым и производственным бизнесам
- Директорам по развитию, ген. директорам, собственникам
- 8+ лет управленческого консалтинга
- 50+ успешно реализованных бизнес-задач и проектов
- ≥30% средний рост маржинальности в закрытых кейсах
- За что должен отвечать директор по развитию — и за что не должен?
- Как понять, какое развитие действительно нужно компании?
- Как превратить стратегию в конкретные изменения бизнеса?
- Как связать развитие со структурой, функциями и ответственностью
- Как оценивать результат директора по развитию?
ЧТО ТАКОЕ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗАДАЧ
Модуль "Система продаж В2В"
Системный подход к практическому решению задач продаж, в т. ч.:
- управление прибылью от продаж на основе данных;
- снижение стоимости привлечения новых клиентов;
- повышение конверсии сделок;
- УТП, которое бьет демпинг конкурентов, повышая средний чек на 10-15%
От хаоса сделок к прогнозируемой прибыли на основе данных.
Модуль "Система продаж В2В"
От хаоса сделок к прогнозируемой прибыли на основе данных.
Системный подход к практическому решению задач продаж, в т. ч.:
- управление прибылью от продаж на основе данных;
- снижение стоимости привлечения новых клиентов;
- повышение конверсии сделок;
- УТП, которое бьет демпинг конкурентов, повышая средний чек на 10-15%
КОГДА НУЖНА
Вы замечаете, что:
- проблем становится больше, а ясности — нет;
- бизнес работает, но все больше зависит от нескольких людей;
- компания изменилась, а управленческая система — нет;
- предстоит решение, цена ошибки которого слишком высока;
- ресурсов недостаточно, чтобы одновременно менять всё;
- сильного руководителя снаружи найти сложнее, чем раньше.
КЕЙСЫ
Обсудим вашу ситуацию и посмотрим, что действительно требует внимания.
Без обязательств с вашей стороны.
Без обязательств с вашей стороны.
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных».
Политика конфиденциальности
Политика конфиденциальности
ДРУГИЕ модули от 100% практика.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Содействие в решении актуальных вопросов бизнеса в формате стратегических сессий.
☞ ПОДГОТОВКА К СЕССИИ
- запрос актуальных вопросов и формата их предварительного обсуждения;
- согласование списка участников, продолжительности и места проведения;
- согласование ожидаемого результата и его формата
☞ ПРОВЕДЕНИЕ СЕССИИ
- Проведение сессии согласно согласованной программе
☞ ФИНАЛИЗАЦИЯ СЕССИИ И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
- итоги сессии и ответы на поставленные вопросы и задачи;
- протокол и постсессионые задачи;
- обратная связь
Бесплатно разберем вашу ситуацию
Пообщаемся, обсудим вашу ситуацию.
Вас это ни к чему не обязывает.
Вас это ни к чему не обязывает.
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных».
Политика конфиденциальности
Политика конфиденциальности
- Без базовых знаний - никуда. Но теории будет ровно столько, сколько потребуют базовые компетенции. Упор на практику.
- "Живу" в вашем проекте от начала и до конца, всегда заинтересован в результате. Читайте отзывы реальных клиентов
- От орг. диагностики "как сегодня" - до поддержки орг. изменений.
- Используем проверенные методологии, опыт и практические занятия с тестированием. Добиваемся результата меньшими затратами.
- Определяем, развиваем и передаем компании необходимые компетенции.
- Повышаем качество управленческих решений и производительность труда
- Формируем профессиональный уровень кадрового резерва компании.
Сопровождаем компанию после проекта, помогая удерживать внедренные изменения. Вместе не позволяем компании "откатиться назад".
БЛОГ
Здесь представлены статьи и новости компании
Разбираем методологию Jobs to Be Done. Почему демография не работает, как клиенты «нанимают» продукты — и как этот фреймворк помогает собственникам и руководителям точнее строить продуктовую стратегию.
А кто сказал, что маркетинг – это только продвижение?
Диагностика показывает наличие важнейших вопросов уже только по продукту, которыми непонятно кто занимается как управляет.
Диагностика показывает наличие важнейших вопросов уже только по продукту, которыми непонятно кто занимается как управляет.
Свой мощный информационно-управленческий ресурс развития бизнеса. Позволяет диагностировать, разрабатывать, запускать и удерживать необходимые изменения в бизнесе.
Подборка статей на тему "Проект по развитию бизнеса". Бизнес-экспертиза Дмитрия Мазурина. Консалтинг для бизнеса, обучение и коучинг для руководителей, продакт-менеджеров, отдела продаж и др.
КЕЙСЫ
ОТЗЫВЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
- Алексей НешковСобственник бизнеса
Четкий, конкретный, практичный эксперт. Человек ясных ценностей и принципов. Искренен и щедр в изложении, внимателен к участникам и бизнес процессам.
Читать далее
- Евгений БадаевРуководитель деп-та по маркетингу конвергентных продуктов, Билайн
Готовы рекомендовать Дмитрия как опытного наставника, который структурирует проект разной сложности и поможет не только методологий, но и личным вкладом в части идеи и содержания самого проекта.
Читать далее
- Татьяна КомиссароваДекан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ Высшей школы экономики
Фокус на личном многолетнем практическом опыте, системном подходе и доступной форме изложения. Слушателями программ «развития бизнеса», которые ведет Дмитрий, выступают собственники и ТОР-менеджеры этих компаний.
Читать далее
- ОАО "Весна"Компания «Весна» выражает благодарность Дмитрию Мазурину за работу в проекте по стратегическому развитию бизнеса.
Результатами проекта также стали:- рост на 30% объема выручки с плановой маржинальностью;
- "МосОблГаз"Дмитрий... сопровождал проект по стратегическому развитию бизнеса компании. По результатам совместной проектной работы была разработана общая уникальная концепция нового продукта.
Читать далее
КОНТАКТЫ