Продакт-менеджер.
Программа подготовки
Программа подготовки
- Обучение на продакт-менеджера с нуля без программирования
- Получите системные знания для востребованной профессии product manager
- Практика управления продуктами на реальных кейсах
- Корпоративное обучение продуктовой аналитике
Длительность
Вы выбираете сами: от нескольких часов до нескольких месяцев
Формат
Онлайн или офлайн, корпоративное обучение, живое общение с преподавателем
Стоимость
Зависит от количества выбранных для изучения блоков
Кто такой продакт-менеджер?
Продакт-менеджер — это человек, который управляет продуктом на всех этапах его жизненного цикла: от идеи и исследования гипотез до вывода на рынок и анализа результатов. Это не просто позиция в компании, а ключевая роль в управлении командой, где важно уметь анализировать, проводить исследования, принимать решения и создавать ценность для бизнеса и клиентов.
Продакт стоит на стыке экономики, технологий и маркетинга. Он помогает компании адаптироваться к рынку и потребностям аудитории, формирует стратегию развития продукта, выстраивает процессы и инициирует улучшения. Чтобы эффективно управлять продуктом, продакт должен разбираться в анализе данных и продуктовой аналитике, уметь составлять план развития, рассчитывать рентабельность и находить точки роста.
Эта профессия требует системного мышления и умения видеть картину целиком — понимать, как каждый элемент продукта влияет на бизнес-результаты. Настоящий продакт не просто координирует разработку, он управляет всем жизненным циклом продукта: от его рождения до «завершения жизни» на рынке.
Где работают продакты
Продакт-менеджеры нужны в IT-компаниях, торговле, промышленности, банках, образовании, строительстве — везде, где создаются и совершенствуются продукты. В России эта профессия стремительно развивается: все больше компаний осознают необходимость системного подхода к продуктам, а значит, растет спрос на квалифицированных специалистов.
Сколько зарабатывают продакт-менеджеры
Это одна из самых динамично растущих и успешных профессий на рынке. Средняя зарплата продакта в России — от 180 000 ₽ в месяц, а опытные специалисты в крупных компаниях зарабатывают до 400 000 ₽ и выше. За рубежом доходы продактов превышают $100 000 в год.
Почему стоит освоить эту профессию
Product-менеджер — это специалист, который соединяет стратегию бизнеса и реальные потребности клиентов. Он умеет смотреть на продукт с разных сторон: рыночной, финансовой, технологической и пользовательской. Освоив навыки продакта, вы научитесь управлять продуктом осознанно, проводить исследования, анализировать результаты и принимать решения, которые помогают компании успешно развиваться.
Что вы получите после окончания курса
Этот курс — не просто теория, а глубокое погружение в реальные процессы управления продуктом. Программа основана на проверенных инструментах и адаптирована под специфику российского бизнеса. Вы научитесь принимать решения на основе данных, видеть систему целиком и выстраивать продуктовую работу так, чтобы она приносила измеримый результат компании.
После окончания курса вы не только сможете освоить профессию продакт-менеджера, но и получите практический опыт, который сможете сразу применять в своей работе.
| Вы освоите и отработаете следующие навыки | Инструменты: |
| Figma  Tilda Google Analytics Miro Tableau Jira ChatGPT PowerPoint Яндекс.Метрика Yandex DataLens Google Sheets Excel Airtable Trello Asana Hotjar Optimizelyи другие ⠀⠀⠀Typeform ⠀⠀⠀Яндекс Wordstat ⠀⠀⠀SQl |
| Фреймворки: | |
| JTBD Юнит-экономика Дизайн-мышление QFD Product Roadmap AI Product-Market Fit HEARTOKR и NSM Трендвотчинг CJM CustDev Growth Hacking MVP TAM, SAM, SOM |
Курс помогает не просто узнать, что делает продакт, а стать тем, кто сможет управлять продуктом эффективно, аргументированно и результативно. После него вы будете говорить с бизнесом на одном языке и понимать, как строить и развивать продукт с позиции настоящего product manager.
Как проходит обучение
Курс построен максимально гибко и подходит для компаний, которые хотят развивать сотрудников и решать конкретные бизнес-задачи. Программа состоит из нескольких тематических блоков — от анализа ассортимента и экономики продукта до управления командой и внедрения системной аналитики. Вы выбираете, какие темы наиболее актуальны для вашей организации, или можете выбрать весь модуль целиком, если хотите пройти полный путь продакт-менеджера.
Все занятия проходят на современной платформе с возможностью взаимодействия с преподавателем и другими участниками в реальном времени. Вы будете учиться на реальных кейсах российских компаний, а также проведёте серию практических заданий, которые помогут отработать аналитические инструменты и подходы управления продуктом.
Обучение ведет опытный эксперт с многолетней практикой в бизнесе и продакт-менеджменте. Его главная цель — помочь вашей компании найти решения под ваши реальные задачи. Курс ориентирован на корпоративных клиентов, и после прохождения программы компания получает не просто обученного сотрудника, а специалиста профессиональной квалификации, готового решать сложные продуктовые задачи бизнеса.
Вам доступны как онлайн-занятия, так и офлайн-формат. Можно проходить обучение в удобное время, не отрываясь от работы. Для компаний предусмотрены форматы группового обучения и стажировки внутри проектов.
После окончания курса участники повышают свою квалификацию и расширяют перспективы карьеры. Улучшая уровень экспертизы своих сотрудников, компания повышает и собственный доход — ведь работодатель получает команду, способную принимать решения на основе данных, системно развивать продукт и достигать реальных результатов.
☞ По факту обучения компания получает готового продакт-менеджера (структура задач и состав функций, методы и инструменты для системного управления продуктом, профиль должности и карта компетенций)
☞ Системный подход к практическому решению важнейших задач маркетинга в составе коммерческой службы, в т. ч.:
- повышение конкурентоспособности через ценностное предложение;
- оптимизация продукта через формирование и управление ассортиментной матрицей;
- повышение выручки и прибыли через управление структурой себестоимости и ценообразованяе в каналах сбыта;
- сокращение операционных затрат и повышение клиенто-ориентированности через основные базовые бизнес-процессы маркетинга;
- Для кого
- продакт-менеджеров и тех, кто должен ими стать;
- руководителей отдела маркетинга и продаж;
- коммерческих директоров и директоров по развитию
- Гибкость и адаптивность
- компания конструирует набор и формат тем (только теория или с добавлением практики) под свои потребности и возможности (онлайн и офлайн)
- Комбинация актуальных тем и уникальных практик
- системный подход из 20 практических тем и самых актуальных инструментов;
- масса практических примеров с возможностью моделирования решений под задачи слушателей
- Универсальность с высокой степенью адаптации материала под ваш бизнес
- с одной стороны: проверенные на практике методики и решения, с другой - в отличие от "поточных программ для всех" - настройка под специфику вашего бизнеса
- Поддержка и сопровождение после программы
- по желанию оказывается поддержка внедрения полученных знаний в форматах и масштабах, удобных и комфортных для Заказчика
- Элемент системы повышения компетенций
- программа является частью системы повышения бизнес-компетенций и стыкуется с другими программами подготовки и развития персонала, в т.ч. проектом по развитию.
Стоимость обучения
Цена курса формируется индивидуально и зависит от выбранных блоков программы, объема задач и сложности проблемы, которую нужно решить. Вы можете пройти отдельные темы или весь курс целиком — формат подбирается под цели компании.
Чтобы узнать точную стоимость и получить обратную связь, оставьте заявку на сайте или запишитесь на консультацию с преподавателем. Мы поможем оформить участие и подобрать удобный график занятий.
Доступна оплата как единым платежом, так и в несколько платежей — при желании можно оплатить курс в рассрочку. Если вы готовы развивать команду и продукт системно, нужно просто записаться на программу — и начать обучение в удобное для вас время.
- ex-ТОП-управленец с 15-и летним стажем работы в крупных европейских и российских коммерческих компаниях
- бизнес-консультант по управлению изменениями, предприниматель.
Бизнес-специализация:
- поддержка и управление организационными изменениями;
- стратегический маркетинг;
- стратегический и общий менеджмент
- бизнес-моделирование (в т. ч. в условиях нестабильных и стагнирующих рынков);
- процессное управление (диагностика критически важных бизнес-процессов, помощь в описании);
- описание стратегии развития и функциональных стратегий
- настройка операционной деятельности коммерческих структур
Преподаю в ЦРКМ при ВШЭ уже более 16 лет
Автор книги "Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса."
- ЕленаДиректор по развитию
Основным результатом обучения стал рост валовой прибыли в ключевой категории на 11,6% и рентабельности на 3,8% за счет:
- оптимизация ассортимента: было 66 позиций, стало 53 (не просто сокращение, а глубокий анализ потребностей своего покупателя, роли и категории каждой позиции)
- оптимизации упаковочного материала (было 9 видов фасовки, стало 4)
- оптимизации трудовых затрат на производство, ➞ повышение выработки на 9,7%
- реализации ценностного предложения, ➞ на часть ассортимента повысили цены (без потери объема продаж), а на часть ассортимента увеличить частоту покупок
Понравилось: полученную во время обучения информацию можно и нужно сразу применить на практике. Риски возникновения ошибок в принятии решений минимальны, так как все предложения проходят "защиту" на предмет аргументации и обоснованности.
Благодаря обучению поняли принципы формирования ассортимента, определили ключевые факторы выбора покупателей, определили критерии для новых продуктов (с учетом точки безубыточности, плановой рентабельности и др.). Теперь выпуск нового продукта будет оцифрован "до его рождения" и все, чему мы научились планируем изложить в Положении и Ассортиментной политике.
Стала понятна важность наличия для компании сильного продакт-менеджера, как элемента конкурентной устойчивости предприятия.
Программа помогла понять, что я, как руководитель, обязана создать для сотрудников условия для реализации их функционала. И это не точечные решения, а внедрение системного подхода. На фоне обучения стала очевидной необходимость корректировки имеющихся бизнес-процессов.
Программа очень насыщенная, без воды, содержит только нужную и важную информацию. Благодарю.
- ЕленаРуководитель отдела проадаж
Рекомендую однозначно!
Скорректирую подход в работе с АМ, с ЦО, аналитикой учитывая знания, которые получила в ходе обучения, вижу точки роста.
При работе планирую изучить более подробно ключевые факторы выбора в каждой категории, кто наш покупатель, какую проблему мы закрываем у покупателя, начну работу в сторону ценностного предложения совместно с производством («дешево умеют продавать все, попробуй продать дороже ») , пересмотрю подход в формировании акций, применю полученные знания на практике в формировании АМ учитывая ЖЦП, роли категорий, ТБ и т.д.
Во всей работе вижу точку роста прибыли и рентабельности в категориях СП и точку роста своей мотивации по итогу (в ходе практики уверена будут появляться вопросы, поэтому планирую поддерживать знания на постоянной основе)
- АлександрДиректор по развитию.
Очень интересно, уже знаю, в каком направлении мне развиваться дальше и что нужно изменить.
Обучение повысило мои компетенции, «заставило» осознать значимость продакт-менеджера в работе предприятия.
Обучение дало новый подход к формированию ассортиментной матрицы, данные знания планирую внедрить в работу категорийного менеджмента, а также в реализации новой мотивации менеджеров.
Объем практических занятий необходимый и достаточный для закрепления теории на практике.
Порекомендую
- ЮлияПродакт-менеджер
Материал понятен на 100%, а практика быстрее помогла повысить степень усвоения.
Взгляд на категории товаров стал более широким и объемным.
Особенно понравились темы «Ассортиментная матрица» и «Ценообразование в каналах сбыта».
Практика на занятиях была увлекательная, особкенно на теме "Ценообразование в каналах сбыта", где получилось 3 разные точки зрения в итоге описали один и тот же канал.
Объем материала 2 часа теории + 4 часа практики достаточен, но хотелось бы практики по-больше.
Рекомендую однозначно!
Часто задаваемые вопросы
Сколько стоит обучение?
Стоимость курса формируется индивидуально — она зависит от выбранных блоков программы, формата занятий и уровня сложности задач, которые решает компания. Вы можете пройти отдельные модули или весь курс целиком. Чтобы рассчитать стоимость, оставьте заявку, и преподаватель поможет подобрать оптимальную конфигурацию под цели вашего бизнеса.
Есть ли оплата по частям / рассрочка, и как она устроена?
Да, предусмотрена возможность рассрочки и оплаты по частям. Вы можете выбрать удобный график платежей — единовременную оплату или несколько взносов. Условия обсуждаются индивидуально на консультации перед началом обучения.
Можно ли оплатить курс от компании или юридического лица?
Да. Курс рассчитан прежде всего на корпоративных клиентов. Оплата проводится по договору с юридическим лицом, а стоимость участия не зависит от количества сотрудников, что особенно выгодно для компаний, отправляющих на обучение целые команды.
Можно ли получить налоговый вычет за обучение?
Да, при оформлении договора с физическим лицом и наличии образовательной лицензии можно получить налоговый вычет в установленном законом порядке.
Как и когда проходят занятия, сколько длятся?
Возможен выбор удобного графика. Преподаватель подстраивает расписание под занятость слушателей и особенности компании.
Как начать обучение?
Вы можете начать обучение в удобное время. Достаточно оставить заявку, чтобы пройти консультацию, выбрать нужные модули и согласовать старт курса. После этого вам откроется доступ к материалам и занятиям.
Сколько времени потребуется для прохождения курса?
Продолжительность программы зависит от количества выбранных блоков:
от 1,5 до 3 месяцев при интенсивном прохождении отдельных модулей
и до 5–6 месяцев при изучении полного курса из 22 тем.
Формат гибкий — вы сами определяете нужную глубину погружения.
Смогу ли я смотреть занятия в записи?
Да, все онлайн-занятия записываются, и вы сможете пересматривать их в удобное время. Это особенно удобно для корпоративных команд, которые обучаются в разное время.
Можно ли совмещать обучение с работой?
Да, курс рассчитан на специалистов, которые уже работают. Занятия проходят в удобное время, а все материалы доступны онлайн, поэтому вы сможете совмещать обучение с основной деятельностью без потери качества.
Кто будет меня учить?
Преподаватель курса — опытный практик и преподаватель Высшей школы бизнеса с 15-летним опытом и большим числом реализованных проектов в сфере продакт-менеджмента, маркетинга и управления бизнесом. Вся программа построена на практических кейсах российских и зарубежных компаний.
Смогу ли я общаться с преподавателем или получить обратную связь?
Да. Каждый участник получает персональную обратную связь по своим заданиям и кейсам. Преподаватель помогает адаптировать инструменты под специфику вашей компании и отвечает на все вопросы по ходу обучения.
Какие перспективы карьерного роста есть у продакт-менеджеров?
Продакт-менеджер — это управленец, который влияет на прибыль и стратегию компании. После курса вы сможете работать продакт-менеджером, продакт-аналитиком, category manager или руководителем направления. В России уровень зарплат продактов растет — специалисты с опытом зарабатывают от 180 000 ₽ и выше, а в крупных компаниях — до 300 000 ₽ и более.
Какие модули и темы включены в программу курса?
Курс состоит из пяти крупных блоков:
- Базовые понятия и подходы в продакт-менеджменте
- Управление продуктом — ассортимент, SKU, матрицы, запасы, жизненный цикл
- Управление ценообразованием — себестоимость, прайс-листы, рентабельность
- Бизнес-процессы маркетинга — формализация и оптимизация управленческих процессов
- Управление моделью поведения покупателя — точки контакта, мотивация и триггеры покупок
В каждом блоке есть практические задания и инструменты, которые можно применять в работе сразу.
Чем продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера?
Продакт-менеджер отвечает за сам продукт и его эффективность — он управляет ассортиментом, экономикой, ценностью и жизненным циклом продукта.
Проджект-менеджер управляет временем и ресурсами проекта — следит, чтобы задачи были выполнены в срок и в рамках бюджета.
Продакт определяет что и зачем делать, а проджект — как и когда это сделать.
