ПРОГРАММА
"УПРАВЛЕНЦЕМ НЕ РОЖДАЮТСЯ"
(для тех, кто желает стать настоящим руководителем)
"УПРАВЛЕНЦЕМ НЕ РОЖДАЮТСЯ"
(для тех, кто желает стать настоящим руководителем)
☞ Многие в силу сложившейся ситуации или по собственному желанию рано или поздно становятся руководителями. Даже не подозревая, что руководитель - совершенно особая роль и статус в орг. структуре.
И вчерашний рядовой сотрудник без представления, что его ждет в этой новой роли и наличия управленческих компетенций, часто оказывается в очень сложной ситуации. Но где узнать, а какие управленческие компетенции нужны, какие они и как их использовать?
☞ В случае, когда речь идет о переходе на новую работу даже опытный руководитель сталкивается на этапе прохождения испытательного сроке с сильнейшим стрессом и массой проблем адаптации. Как к этому подготовиться и успешно пройти испытательный срок, что и как нужно успеть сделать?
☞ Системный подход и компиляция уникального опыта успешного руководителя, прошедшего путь от рядового сотрудника до ТОП-менеджера, готового передать необходимые управленческие компетенции, в т. ч.:
- определить и сформировать актуальные для вас, если вы - руководитель, для вашей сититуации;
- разобрать ваши текущие управленческие задачи и вместе найти решение;
- поделиться массой практических примеров и интересных наблюдений из малоизвестных книг по управленческим компетенциям;
- помочь стать вам руководителем, которого будут уважать и ценить сотрудники и руководство, существенно повысив шансы на развитие собственной управленческой карьеры
- Для кого
- руководителей любых уровней, осознающих потребность в повышении / расширении своих управленческих компетенций
- тем, кто собрался менять работу в роли руководителя
- Гибкость и адаптивность
- каждый руководитель конструирует набор и формат блоков тем под свои потребности и возможности (онлайн и офлайн)
- Комбинация актуальных тем и уникальных практик
- системный подход из 12 актуальных тем и инструментов;
- масса практических примеров с возможностью моделирования решений под персональные ситуации
- Универсальность с высокой степенью адаптации материала под ваш бизнес
- с одной стороны: проверенные на практике методики и решения, с другой - в отличие от "поточных программ для всех" - настройка под специфику вашего бизнеса
- Поддержка и сопровождение после программы
- по желанию оказывается дальнейшая поддержка в реализации полученных компетенций в форматах и масштабах, удобных и комфортных для Заказчика
- Элемент системы повышения компетенций
- программа является частью системы повышения бизнес-компетенций и стыкуется с другими программами подготовки и развития персонала, в т.ч. проектом по развитию.
