Эффективный руководитель

Курс для руководителей
Программа подготовки для тех, кто желает стать настоящим руководителем
  • Индивидуальный подход к каждому руководителю — программа строится под вашу компанию и текущие управленческие задачи
  • Результаты видны сразу — первые улучшения в управлении командой заметны уже после 2-3 занятий
  • Практические инструменты — готовые шаблоны, чек-листы и методики для ежедневной работы руководителя
  • Гибкий формат — занимайтесь онлайн, офлайн или в смешанном формате в удобное время

Записаться

 

О программе

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает стратегию развития своего направления, устанавливает метрики эффективности и создает условия для того, чтобы команда достигала поставленных целей. На плечах руководителей любого уровня лежит ответственность за операционные процессы, финансовые показатели, развитие персонала и культуру в команде.

Руководителей ищут постоянно. На рынке труда наблюдается дефицит качественных управленческих кадров, способных не только управлять текущей деятельностью, но и развивать бизнес. По данным аналитики рынка труда, вакансии руководителей направлений есть ежемесячно в крупнейших компаниях таких как Газпром, Сбербанк, Яндекс, Авторадио, Теле2 и сотнях других организаций. Зарплата начинающего руководителя начинается от 120 000 рублей в месяц.

Авторская программа, разработанная Дмитрием Мазуриным решает главную проблему: большинство руководителей начинают свою управленческую карьеру без системного понимания того, какие компетенции им необходимы, как правильно выстроить отношения с командой и боссом, и как избежать типичных ошибок на критических первых 100 днях в новой роли.

Курс — это компиляция уникального опыта успешного топ-менеджера, адаптированная под российские реалии и современные вызовы. Программа построена так, чтобы вы могли применять полученные знания немедленно: на каждом занятии вы разбираете собственные управленческие задачи, получаете конкретные инструменты и внедряете их уже в текущую работу. Результат — уверенность в своей роли, снижение стресса, улучшение результатов команды и ускорение карьерного роста.

Кому подойдет этот курс

  • Начинающим руководителям
    На курсе вы разберетесь, в чём кардинальное отличие роли руководителя, какие компетенции критически важны, и как избежать типичных ошибок, которые совершают 90% новичков. Вы получите четкую дорожную карту первых 100 дней и инструменты для быстрого завоевания авторитета в команде.
  • Руководителям на испытательном сроке в новой компании
    Вам нужно быстро адаптироваться, понять специфику компании, завоевать доверие команды и продемонстрировать результаты. Курс дает вам готовый план действий, проверенные стратегии адаптации под разные бизнес-сценарии и навыки выстраивания отношений с боссом.
  • Опытным управленцам, ищущим систематизацию и развитие
    Даже если у вас уже есть опыт управления, этот курс позволит систематизировать знания, выявить "белые пятна" и освоить современные подходы. Вы познакомитесь с малоизвестными, но высокоэффективными техниками управления, которые применяют топ-менеджеры успешных компаний. Это поможет вам выйти на новый уровень эффективности и подготовиться к повышению.
  • Специалистам, планирующим рост в управление
    Вы поймете специфику управленческой работы, обнаружите свои сильные и слабые стороны как потенциального лидера, и сформируете необходимый набор компетенций для успешного старта.
  • Руководителям, столкнувшимся с конкретными вызовами
    Возникли проблемы с делегированием? Команда не выполняет задачи так, как вы ожидаете? Сложно общаться с боссом? Не хватает времени? На курсе вы разберетесь в корне этих проблем и получите конкретные решения именно для вашей ситуации.

После курса вы сможете

  • Выстраивать эффективную коммуникацию с командой

Научитесь находить индивидуальный подход к разным типам сотрудников, проводить мотивирующие совещания, давать конструктивную обратную связь и создавать психологически безопасную среду. Команда начнет воспринимать вас как лидера, которого уважают и которому доверяют.

  • Ставить понятные задачи и контролировать их выполнение

Освоите методологию SMART и научитесь формулировать задачи так, чтобы они были понятны каждому сотруднику. Поймете, как правильно делегировать без "микроменеджмента", контролировать процесс и при этом оставлять сотрудникам пространство для самостоятельности.

  • Управлять временем и приоритизировать задачи

Разберетесь, на что вы на самом деле тратите время, выявите "пожирателей времени" и научитесь правильно планировать свой день. Результат — больше времени на стратегию развития и меньше "пожаров", которые вас постоянно отвлекают.

  • Принимать управленческие решения на основе данных

Поймете, как анализировать показатели вашего направления, определять ключевые метрики и использовать их для принятия решений. Научитесь отличать важное от срочного и выстраивать работу в соответствии со стратегией компании.

  • Адаптироваться на новой должности и пройти испытательный срок

Получите детальный план первых 100 дней, узнаете о типичных "ловушках" и сможете избежать ошибок, которые совершают 90% новых руководителей. Быстро завоюете авторитет и продемонстрируете результаты.

  • Выстраивать отношения с вышестоящим руководством

Научитесь эффективно коммуницировать с руководством, показывать результаты своей работы, запрашивать ресурсы и согласовывать стратегию. Ваш босс будет видеть в вас надежного и самостоятельного руководителя.

  • Формировать и развивать высокопроизводительную команду

Разберетесь в подборе кадров, найдете сильные стороны каждого сотрудника и правильно расставите их. Научитесь развивать команду, повышать её мотивацию и справляться с конфликтами.

  • Управлять в условиях неопределенности и изменений

Получите готовые стратегии для разных бизнес-сценариев и научитесь быстро адаптироваться к новым условиям. Сможете уверенно руководить даже в сложных ситуациях.

Автор и преподаватель Дмитрий Мазурин

Дмитрий Мазурин — это руководитель, который прошел путь от обычного сотрудника к топ-менеджменту крупных европейских и российских компаний. Его 15-летний опыт управления включает руководство крупными проектами, трансформацию организационных структур, стратегическое развитие и работу в условиях кризиса и нестабильности.

Профессиональный опыт включает бизнес-моделирование в нестабильных рынках, диагностику и оптимизацию критически важных бизнес-процессов, разработку стратегий развития и настройку операционной деятельности коммерческих структур. Образование: высшее техническое, финансовое и управленческое. Сертифицирован как член НИСКУ (Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению) по ICMCI и является аудитором системы менеджмента качества по ISO 9001−2015.

Выберите формат обучения, который подходит вам

  • Индивидуальное обучение
    Это формат для тех, кто хочет получить максимальную отдачу от обучения. Вы работаете один на один с опытным наставником, который адаптирует программу под вашу конкретную ситуацию, текущие управленческие задачи и темп обучения. На каждом занятии вы разбираете реальные кейсы из вашей практики, получаете персональные рекомендации и применяете инструменты сразу в работе. График полностью гибкий — вы занимаетесь в удобное время, онлайн или офлайн.
  • Корпоративное обучение
    Если вы хотите развивать управленческие кадры своей компании или отдела, этот формат для вас. Программа адаптируется под специфику вашего бизнеса, отрасли и текущие задачи организации. Группа руководителей обучается вместе, это создает единые стандарты управления и облегчает коммуникацию между уровнями. Включены командные практикумы на реальных кейсах вашей компании, а также постобучающее сопровождение в течение 3 месяцев. Доступны гибкие условия оплаты и возможность поэтапного платежа.
  • Гибридный формат
    Комбинируйте онлайн и очные занятия в зависимости от ваших предпочтений. Теоретическую часть изучайте онлайн в удобном темпе, а практические воркшопы и сессии обратной связи проводите очно для более эффективного взаимодействия.
  • Интенсивный формат
    Если вам нужно быстро овладеть управленческими компетенциями, выберите интенсивный формат обучения — 1 месяц при нагрузке 5−6 часов в неделю. Все самое главное, все самое практичное, сжато и эффективно.
  • Комфортный формат
    Предпочитаете более спокойный темп? Обучайтесь 3−4 месяца при нагрузке 3−4 часов в неделю. У вас будет достаточно времени на полноценное освоение материала и полноценное внедрение инструментов.

Не знаете, какой формат обучения выбрать? Мы поможем

Как проходит обучение

  • Первая сессия — диагностика и целеполагание
    Мы начинаем с того, что разбираемся в вашей текущей ситуации: какие управленческие задачи вас волнуют, какие у вас сильные стороны и что требует развития, какие вы хотите получить результаты. На основе этого мы вместе конструируем вашу персональную программу обучения.
  • Еженедельные сессии с наставником
    Каждое занятие включает три компонента: теория (новые инструменты и подходы), анализ ваших реальных ситуаций и практическая отработка. Вы не сидите в пассивной позиции, слушая лекции. Вы активно участвуете, задаёте вопросы, разбираете свои кейсы, получаете советы и рекомендации.
  • Практические задания между занятиями
    После каждой сессии вы получаете домашние задания, которые нужно внедрить в вашей текущей работе. Результаты вы обсуждаете на следующем занятии — это сразу показывает, насколько эффективен инструмент в вашей конкретной ситуации.
  • Доступ к материалам
    Все материалы, шаблоны, чек-листы, примеры и инструменты хранятся в вашем личном кабинете. Вы можете обращаться к ним когда угодно — во время работы, при решении управленческой задачи или просто чтобы освежить память.
  • Поддержка между сессиями
    Если у вас возникает вопрос или нужна консультация между занятиями, вы можете связаться с наставником. Ваш вопрос может помочь вам применить инструмент прямо сейчас, в нужный момент.
  • Гибкий темп
    Не успели выполнить задание? Столкнулись с неожиданной ситуацией на работе? Нет проблем. Мы всегда можем перенести занятие, поменять тему или углубиться в какой-то момент. Программа работает под ваш темп, а не вы подстраиваетесь под программу.
  • Постобучающее сопровождение
    После окончания основной программы у вас есть возможность консультаций и поддержки. Это может быть разовая консультация при возникновении конкретной задачи или комплексное сопровождение внедрения полученных знаний.

Преимущества программы

  • Индивидуальный подход

Мы не верим в универсальные программы "для всех". Каждый руководитель работает в своем контексте, поэтому программа строится именно для вас, под ваши вызовы, вашу компанию и вашу ситуацию.

  • Практика, практика и еще раз практика

70% программы — это работа с вашими реальными управленческими задачами и кейсами.

  • Авторская программа с уникальным контентом

Вы получаете малоизвестные, но высокоэффективные техники и подходы, которых нет в стандартных программах.

  • Сообщество выпускников

После завершения курса вы становитесь частью закрытого сообщества выпускников. Это место, где вы можете делиться опытом, задавать вопросы, обсуждать вызовы и поддерживать друг друга.

  • Постоянно актуальная программа — обновления включены

Рынок меняется, появляются новые инструменты, трансформируются компании. Мы регулярно обновляем программу, добавляем новые кейсы, инструменты и подходы. Доступ к библиотеке малоизвестных книг и ресурсов

  • Гарантия результата

Если после обучения вы не получите практической пользы и не сможете применить полученные инструменты, мы вернем вам деньги. Это показывает нашу уверенность в программе и ее эффективности.

  • Никаких скрытых платежей — прозрачная политика

Вся стоимость озвучивается до начала обучения. Никаких неожиданных платежей, надбавок или условий.

Ваше резюме после курса

Ключевые навыки:

  • Установка целей и задач, использование методологии SMART
  • Делегирование задач и контроль выполнения без микроменеджмента
  • Выстраивание эффективной коммуникации и обратной связи
  • Определение метрик эффективности и управление по KPI
  • Управление командой в офисе и дистанционно
  • Проведение совещаний и презентаций
  • Конфликт-менеджмент и работа со сложными сотрудниками
  • Мотивация и вовлечение команды
  • Управление собственным временем и приоритизация задач
  • Адаптация на новой должности и прохождение испытательного срока
  • Выстраивание отношений с боссом и вышестоящим руководством
  • Формирование и развитие высокопроизводительной команды
  • Практические инструменты и методы

Инструменты и методы:

  • SMART-целеполагание для четких задач
  • Система управления обратной связью
  • Матрица приоритизации задач
  • Дашборд руководителя (ключевые метрики)
  • Модели ситуационного лидерства
  • План действий первых 100 дней в новой роли
  • Стратегии адаптации для разных бизнес-сценариев
  • Техники делегирования и контроля
  • Психологическое типирование для лучшего понимания сотрудников
  • Шаблоны должностных инструкций и KPI

Что говорят выпускники программы

  • "Курс помог мне совершенно по-новому посмотреть на свою роль как руководителя. Я руководил компанией 8 лет, но понимал, что делаю это интуитивно, без систематического подхода. На курсе я разобрал мои реальные управленческие задачи, и оказалось, что я допускал ошибки, которые описаны в программе как типичные для руководителей. Внедрил несколько инструментов прямо во время обучения — результат заметен сразу. Команда стала более самостоятельной, я перестал делать работу вместо них. Рекомендую этот курс любому руководителю, даже если у вас уже есть опыт. Вы точно найдете то, что поможет вам выйти на новый уровень."
    Александр Петров
    генеральный директор IT-компании, Москва
  • "Я получила повышение и столкнулась с самым сложным периодом в своей карьере. Вроде я знаю свою сферу лучше всех, но как руководить людьми — не знала. Первые месяцы были кошмаром. Случайно наткнулась на этот курс. Блок про первые 100 дней буквально спас мне жизнь. Я поняла, какие я допускала ошибки, переструктурировала свой подход и вернула себе уверенность. Дмитрий помог мне разобраться не только в управленческих процессах, но и в том, почему я стала по-другому относиться к своей команде. Сейчас я люблю свою работу руководителя. Спасибо за программу."
    Мария Сидорова
    руководитель отдела маркетинга, Санкт-Петербург
  • "Я вообще не имел опыта управления, когда пошел на курс. Боялся, что будет слишком сложно. Но программа разработана так, что даже новичок понимает. Дмитрий рассказывает о сложных вещах просто и понятно. На каждом занятии я применял полученные знания прямо в работе. Мне понравилось, что не было абстрактной теории — все было про реальные ситуации. Через полгода я уже получил повышение. Благодарен за программу."
    Илья Новиков
    начинающий руководитель проектов, Екатеринбург

Стоимость курса

Enterprise
от 2 657 рублей
в месяц

Попросите работодателя оплатить курс

Развитие руководителей — это инвестиция в будущее компании. Многие компании готовы полностью или частично оплатить этот курс как часть программы профессионального развития. Мы помогаем оформить все необходимые документы для согласования обучения с вашей компанией.

Если вы хотите, мы сами можем связаться с вашей компанией, рассказать о программе и помочь убедить её в пользе инвестиции в ваше развитие.

Почему эта программа

Многие в силу сложившейся ситуации или по собственному желанию рано или поздно становятся руководителями. Даже не подозревая, что руководитель - совершенно особая роль и статус в орг. структуре.

И вчерашний рядовой сотрудник без представления, что его ждет в этой новой роли и наличия управленческих компетенций, часто оказывается в очень сложной ситуации. Но где узнать, а какие управленческие компетенции нужны, какие они и как их использовать?


В случае, когда речь идет о переходе на новую работу даже опытный руководитель сталкивается на этапе прохождения испытательного сроке с сильнейшим стрессом и массой проблем адаптации. Как к этому подготовиться и успешно пройти испытательный срок, что и как нужно успеть сделать?


Системный подход и компиляция уникального опыта успешного руководителя, прошедшего путь от рядового сотрудника до ТОП-менеджера, готового передать необходимые управленческие компетенции, в т. ч.:

  • определить и сформировать актуальные для вас, если вы - руководитель, для вашей сититуации;
  • разобрать ваши текущие управленческие задачи и вместе найти решение;
  • поделиться массой практических примеров и интересных наблюдений из малоизвестных книг по управленческим компетенциям;
  • помочь стать вам руководителем, которого будут уважать и ценить сотрудники и руководство, существенно повысив шансы на развитие собственной управленческой карьеры
  • Для кого
    • руководителей любых уровней, осознающих потребность в повышении / расширении своих управленческих компетенций
    • тем, кто собрался менять работу в роли руководителя
  • Гибкость и адаптивность
    • каждый руководитель конструирует набор и формат блоков тем под свои потребности и возможности (онлайн и офлайн)
  • Комбинация актуальных тем и уникальных практик
    • системный подход из 12 актуальных тем и инструментов;
    • масса практических примеров с возможностью моделирования решений под персональные ситуации
  • Универсальность с высокой степенью адаптации материала под ваш бизнес
    • с одной стороны: проверенные на практике методики и решения, с другой - в отличие от "поточных программ для всех" - настройка под специфику вашего бизнеса
  • Поддержка и сопровождение после программы
    • по желанию оказывается дальнейшая поддержка в реализации полученных компетенций в форматах и масштабах, удобных и комфортных для Заказчика
  • Элемент системы повышения компетенций

Кому подойдет курс управления и лидерства

Начинающим руководителям

Если вы только что получили повышение или впервые стали руководителем, этот курс даст вам четкое понимание роли управленца. Вы освоите базовые управленческие компетенции, научитесь работать с командой и избежите типичных ошибок на старте карьеры. Программа курса построена так, чтобы вы могли сразу применять полученные знания на практике.

Руководителям на испытательном сроке

Переход на новую руководящую должность – это всегда стресс и проверка на прочность. Курс поможет вам успешно пройти испытательный срок, быстро адаптироваться в новом коллективе и продемонстрировать результаты работы. Вы получите конкретные инструменты для первых 90 дней в новой роли.

Опытным управленцам

Даже если у вас уже есть опыт управления, курс позволит систематизировать знания, освоить современные инструменты работы с командой и выйти на новый уровень эффективности. Вы познакомитесь с малоизвестными управленческими техниками и практиками успешных топ-менеджеров.

Специалистам, планирующим карьерный рост

Если вы стремитесь к руководящей должности, этот курс станет вашим трамплином. Вы заранее подготовитесь к новой роли, поймете специфику управленческой работы и сформируете необходимые компетенции для успешного старта.

об авторе и ведущем
Меня зовут Дмитрий Мазурин.

  • ex-ТОП-управленец с 15-и летним стажем работы в крупных европейских и российских коммерческих компаниях
  • бизнес-консультант по управлению изменениями, предприниматель.
Высшее техническое, финансовое и управленческое образование.
Бизнес-специализация:
  • поддержка и управление организационными изменениями;
  • стратегический маркетинг;
  • стратегический и общий менеджмент
Коммерческие компетенции:
  • бизнес-моделирование (в т. ч. в условиях нестабильных и стагнирующих рынков);
  • процессное управление (диагностика критически важных бизнес-процессов, помощь в описании);
  • описание стратегии развития и функциональных стратегий
  • настройка операционной деятельности коммерческих структур
Сертифицированный по ICMCI член НИСКУ (Национальный Институт Сертифицированных Консультантов по Управлению) и по ISO 9001-2015 аудитор системы менеджмента качества

Преподаю в ЦРКМ при ВШЭ уже более 16 лет
Автор книги "Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса."
Структура и содержание программы
Кликните по блоку, чтобы посмотреть содержание и второй раз - чтобы его свернуть

Стоимость и условия обучения

Индивидуальное обучение

Персональная программа курса, адаптированная под ваши управленческие задачи и текущую ситуацию. Это наиболее эффективный формат для руководителей, которые хотят получить максимальную отдачу от обучения.

Что включено:

  • Индивидуальная работа с опытным наставником-практиком
  • Гибкий график занятий – подстраиваемся под ваш рабочий ритм
  • Разбор ваших реальных управленческих кейсов и задач 
  • Неограниченное количество вопросов и консультаций в процессе обучения 
  • Доступ ко всем материалам курса и обновлениям программы
  • Персональные рекомендации по развитию управленческих компетенций

Корпоративное обучение

Комплексная программа развития управленческих компетенций для команды руководителей вашей компании. Подходит для обучения менеджеров всех уровней – от линейных руководителей до топ-менеджмента.

Что включено: 

  • Адаптация программы курса под специфику и задачи вашего бизнеса 
  • Обучение группы руководителей с формированием единых стандартов управления 
  • Командные практикумы по работе с реальными кейсами компании 
  • Внедрение системного подхода к управлению на всех уровнях
  • Постобучающее сопровождение: консультации и поддержка в течение 3 месяцев после завершения курса
  • Возможность поэтапной оплаты и корпоративного договора

Гибкие условия оплаты:

  • Рассрочка платежа – разделите стоимость курса на комфортные части без процентов и переплат
  • Поэтапная оплата – внесите первую часть при старте обучения, остальное в процессе 
  • Корпоративная оплата – принимаем оплату от юридических лиц с полным пакетом документов
  • Налоговый вычет – вы можете вернуть 13% от стоимости курса через налоговую

Наши гарантии:

  • Гарантия результата: если после прохождения курса вы не получите практическую пользу – вернем средства
  • Гибкость сроков: не успели завершить обучение в установленный период? Предоставим возможность продления доступа
  • Компенсация работодателем: многие компании готовы оплатить курс как инвестицию в развитие управленческих кадров – поможем оформить документы
  • Прозрачность: никаких скрытых платежей – вся стоимость озвучивается до начала работы

В стоимость курса входит:

  • Структурированная программа развития управленческих компетенций
  • Практические инструменты и шаблоны для ежедневной работы руководителя 
  • Доступ к библиотеке малоизвестных книг по управлению и лидерству 
  • Именной сертификат о прохождении курса повышения квалификации
  • Участие в закрытом сообществе выпускников курса

Запишитесь на бесплатную консультацию – мы обсудим ваши задачи, подберем оптимальный формат обучения и озвучим точную стоимость с учетом всех условий и возможных скидок.

Часто задаваемые вопросы о курсе для руководителей

Какой формат обучения на курсе?

Курс проходит в формате индивидуальных онлайн-сессий с преподавателем. Это позволяет максимально адаптировать программу под ваши задачи и текущую управленческую ситуацию. График занятий согласовывается индивидуально – вы можете совмещать обучение с основной работой. Каждая сессия включает теоретическую часть, разбор практических кейсов и домашние задания для закрепления компетенций.

Сколько времени занимает обучение?

Стандартная программа курса рассчитана на 2-3 месяца при нагрузке 3-4 часа в неделю. Это включает живые сессии с преподавателем, самостоятельную работу с материалами и выполнение практических заданий. Однако темп обучения можно регулировать: интенсивный формат – 1 месяц, комфортный – до 4 месяцев. Доступ к материалам курса остается у вас навсегда.

Подойдет ли курс, если у меня нет опыта управления?

Да, курс специально разработан в том числе для начинающих руководителей. Программа построена от базовых управленческих компетенций к более сложным аспектам работы с командой. Вы получите четкое понимание роли руководителя, освоите необходимые инструменты и избежите типичных ошибок новичков. Многие выпускники курса начинали вообще без опыта управления и успешно вышли на руководящие позиции.

Будет ли разбор моих конкретных рабочих ситуаций?

Обязательно! Это ключевая особенность курса. На каждой сессии мы разбираем ваши реальные управленческие задачи и проблемы. Вы не получаете абстрактную теорию – мы вместе находим решения для ваших текущих вызовов в работе с командой. Многие участники отмечают, что именно такой практический подход дает максимальную пользу.

Что делать, если я не успеваю пройти курс в срок?

Никаких проблем. Понимаем, что у руководителей напряженный график работы, и форс-мажоры случаются. Главное – предупредить заранее, и мы скорректируем программу обучения под ваш темп.

Можно ли оплатить курс в рассрочку?

Да, доступна беспроцентная рассрочка на 3 месяца. Первый платеж – 50% при бронировании места, остальное делится на равные части. Также принимаем оплату от юридических лиц – в этом случае возможны индивидуальные условия. Компания может компенсировать стоимость курса как инвестицию в развитие управленческих кадров.

Выдается ли сертификат после обучения?

Да, по окончании курса вы получаете сертификат о прохождении программы повышения управленческих компетенций. Сертификат именной, с указанием объема часов и изученных тем. Его можно добавить в портфолио и предъявить работодателю как подтверждение квалификации.

Чем ваш курс отличается от других программ для руководителей?

Три ключевых отличия:

  1.  Индивидуальный формат: работа напрямую с опытным практиком, а не просмотр записанных лекций.
  2. Уникальные материалы: компиляция методик из малоизвестных книг и реального опыта топ-менеджера, которых нет в стандартных программах обучения.
  3. Фокус на применении: каждая компетенция отрабатывается на ваших реальных задачах, вы сразу внедряете инструменты в ежедневную работу с командой.

Как быстро я увижу результаты от обучения?

Первые изменения заметны уже после 2-3 сессий курса. Участники отмечают улучшение коммуникации с командой, снижение уровня стресса от управленческих задач, появление четкого понимания приоритетов в работе руководителя. Долгосрочные результаты (повышение, успешное прохождение испытательного срока, карьерный рост) – в течение 6-12 месяцев после завершения курса.

Можно ли обучить на курсе несколько руководителей из нашей компании?

Да, есть специальный формат корпоративного обучения для команды управленцев. Программа курса адаптируется под специфику вашей компании и отрасли. Работа идет с реальными управленческими задачами вашей организации. Это помогает внедрить единые стандарты работы с командой и управленческие компетенции для всех руководителей. Стоимость и условия обсуждаются индивидуально.

К списку программ Оправить запрос на участие в программе Подписаться на новости

Часто задаваемые вопросы

Я никогда не был руководителем. Подойдет ли мне этот курс?

Да, абсолютно подойдет. Программа специально разработана для начинающих руководителей. Если вы только что получили повышение или впервые возглавили команду, это нормально, что вы чувствуете растерянность. На курсе вы разберетесь, в чем кардинальное отличие роли руководителя от роли специалиста, какие компетенции нужны и как их развивать. Вы получите четкую дорожную карту первых 100 дней и инструменты для быстрого завоевания авторитета. Многие выпускники начинали с нуля — это не проблема, это нормально.

Сколько времени займет обучение?

Стандартная программа рассчитана на 8-12 недель при нагрузке 3-4 часа в неделю. Это включает живые сессии с наставником, самостоятельную работу с материалами и выполнение практических заданий. Если вам нужно быстрее, есть интенсивный формат — 4 недели с нагрузкой 5-6 часов в неделю. Если наоборот хотите более спокойный темп, можно растянуть обучение на 16-20 недель. Выбор за вами. Доступ к материалам остается у вас навсегда.

Какой график обучения? Получится ли совмещать с работой?

Совмещение с работой — это главная предпосылка курса. Все выпускники — это работающие руководители, поэтому мы понимаем, что у вас напряженный график. Занятия проводятся в удобное для вас время: можно заниматься после 18:00, в выходные или в перерывы. На каждое занятие требуется 1-2 часа, остальное время — самостоятельная работа. Если у вас возникла неожиданная ситуация на работе, мы всегда можем перенести занятие. Программа работает под ваш график, а не вы под программу.

Будет ли разбор моих конкретных рабочих ситуаций?

Обязательно. Это ключевая особенность программы. На каждой сессии вы рассказываете о своих управленческих задачах и проблемах, и мы вместе находим решения. Вы не получаете абстрактную теорию типа "вот как это делают лучшие компании". Вы получаете решение именно для вашей ситуации, в вашей компании, с вашей командой. Это означает, что результаты вы видите сразу и применяете инструменты прямо на рабочем месте.

Что я получу после обучения? Какой документ?

Вы получите именной сертификат о прохождении программы повышения управленческих компетенций. Документ включает указание всех изученных тем и объема часов обучения. Его можно добавить в ваше портфолио, отправить работодателю или использовать при поиске новой работы как подтверждение квалификации. Помимо сертификата, у вас останутся все практические материалы, шаблоны и инструменты, которыми вы можете пользоваться всю жизнь. И вы получаете доступ к закрытому сообществу выпускников, где можно обмениваться опытом.

Что делать, если я не уложусь в установленные сроки?

Понимаем, что у руководителей часто возникают неожиданные ситуации, которые требуют срочного внимания. Если вы чувствуете, что не успеваете, просто предупредите нас заранее. Мы скорректируем программу обучения под ваш темп, перенесем занятия, дадим дополнительное время на выполнение заданий. Никаких штрафов, никаких проблем. Главное — что вы продолжите учиться и достигнете результата.

Как оформить рассрочку? Какие условия?

Рассрочка доступна без переплат и процентов. Вы можете разделить стоимость курса на 3, 6 или 12 месячных платежей. При рассрочке на 3 месяца первый платеж составляет 50% от стоимости при бронировании места, остальное делится поровну на 2 последующих платежа. При рассрочке на 6 или 12 месяцев все платежи равные. Для оформления рассрочки свяжитесь с нами — мы подготовим договор и счета по графику платежей.

Может ли компания оплатить курс?

Да, многие компании готовы оплатить обучение своих руководителей. Это инвестиция в развитие управленческих кадров. Мы можем оформить все необходимые документы — коммерческое предложение, договор и счет. Вариантов оплаты несколько: полная оплата компанией, совместная оплата (50/50 с вами), оплата за счет бюджета развития персонала. Свяжитесь с нами, и мы поможем оформить обучение через вашу компанию.

Можно ли получить налоговый вычет?

Если вы учитесь как физическое лицо и платите налоги, вы имеете право на налоговый вычет в размере 13% от стоимости обучения. Мы подготовим все необходимые документы (справку об обучении и счет), которые вам понадобятся при заполнении налоговой декларации. Обратитесь в налоговую инспекцию для уточнения процедуры возврата. Сумма вычета зависит от вашего дохода, но обычно это хороший "бонус" к обучению.

Кто будет меня учить?

Вас будет обучать Дмитрий Мазурин или один из его сертифицированных наставников, прошедших подготовку по авторской программе. Все наставники имеют опыт руководства в крупных компаниях и хорошо понимают реальные управленческие вызовы. Если вы начинаете обучение, первую консультацию проводит сам Дмитрий, и он либо будет вашим наставником на протяжении всей программы, либо подберет оптимального специалиста под вашу ситуацию.

Я могу пропускать занятия?

Да, вы можете пропускать занятия, если возникли критические ситуации на работе. Мы перенесем занятие на удобное для вас время. Однако регулярность важна для эффективности обучения. Если вы пропускаете занятия систематически, результативность программы снижается. Старайтесь посещать все занятия, так вы получите максимум от курса. Если у вас возникла ситуация, когда вы не можете продолжить обучение, сообщите нам — мы найдем решение.

Есть ли записи занятий, если я пропущу?

Да, все занятия записываются. Если вы не смогли присутствовать на сессии, вы можете посмотреть запись в удобное время. Однако учитывайте, что живое взаимодействие с наставником намного более эффективно, чем просмотр записи. На живой сессии вы можете задавать вопросы, обсуждать ситуацию, получать персональные рекомендации. Запись — это возможность повторить материал или наверстать упущенное, но не замена живому занятию.

На какое время предоставляется доступ к материалам?

Доступ к материалам предоставляется навсегда. После окончания обучения вы не теряете доступ к шаблонам, чек-листам, инструментам и другим материалам. Вы можете обращаться к ним когда угодно — через месяц, через год, когда столкнетесь с новой управленческой задачей. Это ценное имущество, которое помогает вам работать более эффективно всю карьеру.

Нужно ли профильное образование, чтобы учиться?

Нет, никакого специального образования не требуется. Курс разработан для людей с разным багажом знаний и образования. Главное — чтобы вы были (или собирались быть) руководителем. Если вы специалист, который только начинает управленческую карьеру, это отлично. Если вы опытный менеджер, который хочет систематизировать знания, это тоже подходит. Образование не важно — важно желание развиваться и готовность применять новые инструменты.

Если не понравится, я могу вернуть деньги?

Да, у нас есть гарантия результата. Если после прохождения курса вы не получите практическую пользу и не сможете применить полученные инструменты, мы вернем вам деньги. Это показывает нашу уверенность в программе. Обычно люди видят результаты уже после 2-3 сессий, но если что-то не сработает, вы всегда можете вернуть средства. Контакт с нами — и никаких вопросов.

Вы поможете найти или сменить работу?

Это не основная задача курса, но мы косвенно помогаем с карьерой. На основе анализа вашей ситуации вы получаете персональный план карьерного развития с четкими действиями. Если вы планируете менять работу на должность руководителя, курс подготовит вас к собеседованиям, поможет продемонстрировать компетенции и повысит вашу уверенность. Многие выпускники получили повышение или перешли на более интересную должность после обучения. Мы также имеем контакты с HR-специалистами некоторых компаний и можем порекомендовать вас при подходящей вакансии, но это не гарантируется.

Можно ли обучить несколько руководителей из нашей компании?

Да, для этого есть специальный формат корпоративного обучения. Программа адаптируется под специфику вашей компании, отрасли и текущие задачи. Группа руководителей обучается вместе, что помогает формировать единые стандарты управления и облегчает коммуникацию. Включены командные практикумы на реальных кейсах вашей компании и постобучающее сопровождение. Стоимость зависит от количества участников — обычно чем больше группа, тем ниже цена за одного человека. Свяжитесь с нами для обсуждения условий.

Made on
Tilda