ДРУГИЕ СТАТЬИ

«Как повысить прибыль бизнеса?», «Как сделать бизнес более рентабельным?», «Как запустить новый товар?». Какой бизнес не волнует эти вопросы?! И почти каждый раз, разбирая пути ответов на эти вопросы, я вижу всё или почти всё, кроме описанных процессов...

Далеко не всегда типовые АМ соответствуют поставленным задачам, функциям продакт-менеджеров и выделенным для работы с АМ ресурсам.

Руководители разных подразделений не то, чтобы владели управленческими компетенциями недостаточно эффективно, они даже не смогли четко сформулировать задачи и функции руководителя.

Старый 2024 год уже хлопнул дверью… А мы все еще живем новогодними ожиданиями… Какие они? У каждого - свои, но есть среди многих и особенные…

А кто сказал, что маркетинг – это только продвижение?
Диагностика показывает наличие важнейших вопросов уже только по продукту, которыми непонятно кто занимается как управляет.

Наши клиенты – дилеры. Однако проблема в том, что ключевой вопрос реализации – стимулирование сбыта – часто приходится решать не только и не столько с этим звеном.

Свой мощный информационно-управленческий ресурс развития бизнеса. Позволяет диагностировать, разрабатывать, запускать и удерживать необходимые изменения в бизнесе.

Подборка статей на тему "Проект по развитию бизнеса". Бизнес-экспертиза Дмитрия Мазурина. Консалтинг для бизнеса, обучение и коучинг для руководителей, продакт-менеджеров, отдела продаж и др.